Aprire spazi nuovi «incontesi»

La Strategia Oceano Blu invita a non concentrare ogni energia sul miglioramento incrementale di uno spazio già affollato, ma a ridefinire il problema e cercare possibilità ancora inesplorate. Nell’educazione questa intuizione non riguarda la competizione: diventa un esercizio di pensiero laterale sul valore generato per chi apprende.

Come il Business Model Canvas e altri framework visuali, aiuta anche a mettere in prospettiva un lavoro: rende leggibili le scelte, sostiene la pianificazione, contribuisce all’elaborazione di un Business Plan e allena uno sguardo imprenditoriale capace di collegare proposta di valore, destinatari, priorità e sostenibilità.

Una rilettura educativa

• Eliminare abitudini e passaggi che consumano tempo senza sostenere l’apprendimento.
• Ridurre sovraccarico, ridondanze e complessità non necessarie.
• Aumentare autonomia, significato, feedback e possibilità di partecipazione.
• Creare esperienze, ruoli e connessioni che prima non esistevano.

Domande di progetto

• Quali regole del formato scolastico stiamo trattando come inevitabili?
• Che cosa non serve più, o non serve a tutte le persone nello stesso modo?
• Quale nuova esperienza diventerebbe possibile cambiando contemporaneamente più elementi?

Fonti

1. Piccolo manuale Strategia Oceano Blu — Rizzoli
2. Blue Ocean Strategy — sito ufficiale
3. Area riservata